2月16日，万得集团 “源动力”训练营结营仪式热烈举行，这不仅是对学员们半年学习成果的展示，更是团队凝聚力和经验分享的盛会。
仪式开始，万得集团人事总监赵晓辉以《2024蜕变之旅》为主题总结培训，她以管理大师德鲁克的启示作为开篇语，强调培训的目的和意义，并对学员未来应具备的8项核心能力提升提出了殷切期望。
学员心声
锦恒公司马帅、万友公司郑博、汉拿公司王旭东三位学员代表依次上台发言，他们或引经据典阐述所学理论、或给出具体数据展示学习成果，或结合实际工作分享改进成效，他们的发言共同勾勒出半年培训课程交相呼应的生动画面。
巅峰对决
学员分组汇报环节同样精彩激烈，9个小组围绕大屏幕比拼智慧与创意。大家通过动态图表和工作实例展示，并巧妙融合多媒体动画、视频和AI制作，同时辅以默契的团队配合，生动地展示了《职场通用思维导图》、《沙漠掘金：团队建设与融合沙盘模拟》、《共赢：跨部门沟通与有效协作培训心得》等培训课程带来的改变，现场掌声不断。最终，万友亿7燃队夺冠，万友革新1队、锦恒3队分获二、三名。
高管智慧分享
锦恒公司总经理高峰、万友公司总经理林枫和汉拿公司总经理赵勇分别带来了《一次做对——高效执行与资源优化的保障和基础》、《职业生涯心得、体会分享》和《洞悉人性，高效破题之道》不同主题的经验分享。高峰以公司运营中的成功与失败的实例为引，阐述了在工作中一次“做对”、确保高效执行的重要性，并剖析如何力求次次“做对”；林枫分享了自己职业生涯中的宝贵心得和体会，向学员们传授了如何构建积极心理暗示，人生导师在职业生涯中的指引作用，以及工作复盘对于个人成长的不可或缺；赵勇则以其独特的管理视角，分享了管理者应秉持的思维模式，强调了快速决策与执行力的重要性，探讨如何从人性角度出发分析和思考问题，准确锁定矛盾的核心所在。
董事长分享
万得集团董事长赵熙在结营仪式上分享了对企业价值观与管理智慧的深度思考。他强调"做对的人"应秉持正直、善良、勇毅、谦逊与责任感的品质，既要守住良知底线，也要在商业竞争中保持人性温度。关于企业经营，提出三个方法论：以"第一性原理"聚焦客户价值创造，通过产品创新与技术突破实现可持续发展；用概率思维拆解千亿目标，将战略分解为可执行的高概率事件；遵循对称性原则，在决策中平衡多方诉求。面对时代压力，赵熙倡导"修行式工作"理念——全情投入当下，在专注做事的过程中收获精神自由。他特别指出，管理者必须具备担当精神，通过建立统一思想平台提升组织效能，共同书写万得集团的下一个篇章。
当结业证书交到学员手中，标志大家正式完成了这段意义非凡的蜕变之旅，同时也为结营仪式画上圆满的句号。但此刻的结营并非终点，而是另一段新航程的开始，学员们正驶向未来充满无限可能的星辰大海！
|
